Article Index
Page 2 of 2
1 Изменения в методологических подходах к построению СЭМ
- СЭМ как системный подход организации к ее вкладу в устойчивое развитие общества (0.1 и 0.2)
- Новая структура стандарта и цикл PDCA
- Терминология (3)
- Определение контекста организации (4.1)
- Заинтересованные стороны, их потребности и ожидания (4.2)
- Область применения СЭМ (4.3)
- Общие требования к СЭМ (4.4)
2 Лидерство на основе стратегии и контекста организации, риск-ориентированное мышление в СЭМ
- Лидерство и приверженность руководства (5.1)
- Экологическая политика и ее связь с контекстом организации (5.2)
- Организационные роли, ответственность и полномочия (5.3)
- Риск-ориентированное мышление в СЭМ: управление рисками вместо «Предупреждающих действий»
- Экологические аспекты (6.1.2)
- Обязательства соответствия (6.1.3)
3 Планирование СЭМ и обеспечение ее функционирования
- Планирование СЭМ, учет рисков и возможностей (6.1.1, 6.1.4)
- Экологические цели и планирование их достижения (6.2)
- Ресурсы (7.1)
- Компетентность (7.2)
- Осведомленность (7.3)
- Коммуникации (7.4)
- Документированная информация (7.5)
4 Функционирование СЭМ (раздел 8). Мониторинг, оценка, анализ, улучшение (разделы 9 и 10)
- Операционное планирование и управление (8.1)
- Готовность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на них (8.2)
- Мониторинг (9.1)
- Внутренний аудит (9.2)
- Анализ со стороны руководства (9.3)
- Улучшения (10.1 и 10.3)
- Несоответствия, коррекция и корректирующие действия (10.2)
Подведение итогов, получение обратной связи по результатам участия в вебинарах.
Продолжительность каждого вебинара 2 академических часа (по 45 минут каждый), включая 15 минут на вопросы и обсуждение.
- << Prev
- Next