Изменения в ISO 9001:2015 и их влияние на СМК компаний
Содержание материала
Предлагаем вашему вниманию вебинар, посвящённый обзору изменений в стандарте ISO 9001:2015, и их возможному влиянию на систему менеджмента вашей организации.
Вебинар проводится в партнёрстве с компанией АФНОР.
В результате данного вебинара вы узнаете:
- какие основные изменения сделаны при пересмотре стандарта ISO 9001;
- что влекут за собой новые требования;
- какие изменения могут потребоваться в вашей организации.
У вас будет возможность задать вопросы в режиме реального времени, что позволит сфокусировать обсуждение во время вебинара на тех темах, которые будут максимально интересны участникам.
Вебинар для удобства участников разбит на 4 части, продолжительность каждой части - 3 часа, включая 30 минут на обсуждения.
Вебинар был проведён 24-27 октября, с заявками на будущие вебинары обращайтесь к нам , по организационным вопросам (договора и т.п.) - в компанию AFNOR.
1. Изменения в методологических подходах к построению СМК, определение контекста.
- Обзор изменений методологии ISO 9001:2015
- Терминология (3)
- 7 принципов вместо 8 (0.2)
- Изменения в применении процессного подхода и PDCA (0.3)
- Риск-ориентированное мышление (0.3.3)
- Определение контекста организации (4.1)
- Заинтересованные стороны, их потребности и ожидания (4.2)
- Область применения СМК (4.3)
- Процессы СМК (4.4)
2. Лидерство на основе стратегии и контекста организации, планирование СМК, риски, персонал и ресурсы
- Приверженность и роль руководства в СМК (5.1)
- Политика в области качества и ее связь со стратегией организации (5.2)
- Организационные роли, ответственность и полномочия (5.3)
- Управление рисками вместо «Предупреждающих действий»
- Идентификация рисков и возможностей (6.1)
- Цели в области качества и планирование их достижения (6.2)
- Планирование изменений (6.3)
- Ресурсы (7.1)
- Компетентность (7.2)
- Осведомленность (7.3)
- Коммуникации (7.4)
- Документированная информация (7.5)
3. Управление производственными процессами (раздел 8)
- Планирование основных процессов (8.1)
- Требования к продукции и услугам (8.2)
- Разработка и проектирование (8.3)
- Закупки (8.4)
- Производство продукции и оказание услуг (8.5, 8.6, 8.7)
4. Мониторинг, оценка, анализ, улучшение (раздел 9 и 10)
- Мониторинг (9.1)
- Внутренний аудит (9.2)
- Анализ со стороны руководства (9.3)
- Улучшения (10.1 и 10.3)
- Несоответствия, коррекция и корректирующие действия (10.2)
- Подведение итогов, получение обратной связи по результатам участия в вебинарах.
По ходу вебинаров участникам будут предлагаться вопросы и упражнения.